Il rapporto tra design e architettura mette in discussione l'evidenza e l'organizzazione, non pensando più in termini di "ciò che è e "ciò che dovrebbe essere". Questo non è né lineare né gerarchico, ma piuttosto in termini di pratica di "cosa potrebbe essere" e "come farlo". Mettendo in discussione l'equilibrio permanente tra socialmente, tecnicamente, economicamente, formalmente, tra i diversi interlocutori. Il lavoro è organizzato tra lo studio di architettura, l'ufficio di progettazione, l'economista della costruzione, il cliente, l'investitore, il politico e l'utente. Si tratta di stabilire organizzazioni e valori di priorità, know-how, conoscenze organizzative e distribuzione tra i vari attori. Si tratta di stabilire la diversità come una questione importante, come definito da Edgar Morin, "collegando la conoscenza" per ottenere una metropoli ricca. Pensare bene all'uso in un insieme più complesso. Cogliere le condizioni reali di costruzione dei progetti alla scala e all'identità di un sito, di un uso. Valutare i mezzi tecnici e il know-how da mettere in atto attraverso un processo di progetti collettivi tra tutte le persone chiamate a lavorare sui progetti. Ricordate che l'architettura non deve mai dimenticare che un edificio è sempre più grande della somma delle sue parti. Il suo impatto deve sempre essere il risultato, come meglio può, di un equilibrio tra il socialmente inserito nella metropoli, tecnicamente ponderato e ragionato, economicamente, ecologicamente e formalmente pensato.